Unternehmensaufbau ohne Standardrezepte
Wir zeigen dir, wie echte Geschäftsmodelle funktionieren. Mit direkter Betreuung, praktischen Methoden und flexiblen Formaten, die sich an deinen Fortschritt anpassen.
Betreuung während des gesamten Lernprozesses
Du lernst nicht alleine aus Videos. Unser Team begleitet dich von Anfang an: beantwortet Fragen, gibt Feedback zu deinen Aufgaben und hilft dir, wenn du nicht weiterkommst.
Die Mentoren haben selbst Unternehmen aufgebaut und wissen, welche Probleme in der Praxis auftauchen. Sie teilen ihre Erfahrung direkt mit dir.
- Wöchentliche Einzelgespräche mit deinem Mentor
- Feedback zu allen praktischen Aufgaben innerhalb von 24 Stunden
- Zugang zu geschlossenen Diskussionsgruppen mit anderen Teilnehmern
- Dokumentierte Fortschrittsgespräche alle zwei Wochen
Verschiedene Formate für unterschiedliche Situationen
Manchmal brauchst du eine schnelle Antwort, manchmal ein ausführliches Gespräch. Wir kombinieren verschiedene Kommunikationsformen, damit du immer die Unterstützung bekommst, die du gerade brauchst.
Live-Sessions
Zweimal pro Woche finden offene Fragestunden statt. Bring konkrete Probleme mit und bespreche sie direkt mit Experten.
- Dienstags 18:00 – allgemeine Themen
- Donnerstags 19:00 – technische Fragen
- Aufzeichnungen verfügbar für später
Async-Chat
Stelle Fragen jederzeit über unsere Plattform. Die meisten Antworten kommen innerhalb von 4 Stunden, komplexere Themen brauchen etwas länger.
- Direkter Kontakt zu Mentoren
- Austausch mit anderen Teilnehmern
- Themenbasierte Kanäle
Gruppenarbeit
Arbeite mit 3-4 anderen Teilnehmern an realen Projekten. Ihr bekommt gemeinsame Aufgaben und lernt voneinander.
- Wöchentliche Team-Meetings
- Gemeinsame Projektplanung
- Peer-Reviews und Feedback
Effizienter lernen durch klare Struktur
Wir haben drei verschiedene Lernpfade entwickelt, je nachdem wo du startest und was du erreichen willst. Jeder Pfad hat feste Meilensteine, damit du deinen Fortschritt messen kannst.
Starter-Pfad: Grundlagen schaffen
Du entwickelst in 12 Wochen ein funktionierendes Geschäftsmodell. Am Ende hast du einen konkreten Plan und die ersten Kunden.
- Geschäftsidee validieren und testen
- Zielgruppe definieren und erreichen
- Erste Verkäufe generieren
- Grundlegende Prozesse aufbauen
Growth-Pfad: Wachstum systematisieren
Für Unternehmen, die bereits erste Erfolge haben. In 16 Wochen lernst du, wie du stabil wächst ohne ständig selbst alles zu machen.
- Kundenprozesse automatisieren
- Team aufbauen und führen
- Marketing skalieren
- Finanzplanung verbessern
Scale-Pfad: Expansion planen
20 Wochen intensive Arbeit an Skalierung und strategischer Entwicklung. Du bereitest dein Unternehmen auf signifikantes Wachstum vor.
- Neue Märkte erschließen
- Produktportfolio erweitern
- Organisationsstruktur optimieren
- Finanzierungsoptionen bewerten
Bereit, praktisch anzufangen?
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